◆ 完善标准化体系建设,推进精细化管理。从制度建设、明确部门工作职责、强化内外部审核、完善内控体系建设等方面着手,不断夯实企业基础管理,推进企业管理向精细化深入。◆ 建立战略绩效管理体系,推进公司战略有效实施。已初步建成了以战略为导向的绩效管理和考核体系。并将董事会目标任务考核纳入部门年度考核,通过对董事会目标任务实施过程的管理,促进董事会目标任务的完成。◆ 实施“三项制度”改革,推进战略性人力资源管理体系建设。以建立战略性人力资源管理体系为目标,积极探索和推进“职务能高能低,收入能增能减,员工能进